管理是什么?管理是抓事情的「本末」、「轻重」、「缓急」。...
阅读全文>>“互联网+”是创新2.0下的互联网与传统行业融合发展的新形态、新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。...
阅读全文>>防患未然要比及时处理更重要,不要等到出现问题了才去解决,那个时候可能已经晚了。虽然解决了会让您带上很多光环,但是也会让一个组织遭遇危机。...
阅读全文>>时间:45分钟 人数:不限 道具:每对搭档一段绳子或类似物件(用来绑两人的脚踝);两段绳子或类似物件(用来捆绑一对搭档的腰);运动场(足球场或类似的场地);一个足球(或类似物件);一个口哨。 概...
阅读全文>>“修路”理论告诉我们,管理者的核心职责是:修路,而不是管理人。...
阅读全文>>正视一切,凭心做事,不要贪图享乐,把事情做!...
阅读全文>>苏州拓展训练帮你打造创新团队—捆绑行动...
阅读全文>>身为长辈的我们,不但容易要求多于鼓励,更狭窄的界定了成功的定义。把自己想做的不违法的事情做好了就是成功!...
阅读全文>>虽是同样的情况,然而不同的意念,就会产生不同的态度。思想是何等奇妙的事,如何去想,决定权在你。...
阅读全文>>