参训对象：管理人员
课程性质：管理能力提升
课程介绍：为解决学员面对沟通的心态问题而专设，通过特定项目再现企业各个沟通环节的情境，让学员在培训中主动尝试和探索建立高效沟通的方法，在实践中解决企业不同部门、不同层级间经常会遇到的沟通障碍，从心态上解决沟通的根本问题，进而有效提升企业的管理绩效。 ...

参训对象：部门员工
课程性质：团队建设
课程介绍：我们为客户量身定制了一套打造狼性团队的训练方案，从团队合作、挑战创新、行动执行等方面为公司解决诸多面临的问题，为团队方案的设计主线如下： ...

参训对象：变革中的企业员工
课程性质：企业变革
课程介绍：通过对于国际上大量的组织变革案例研究发现：决定组织变革成败的最关键因素的是参与变革的成员的心理因素。由于人类对于丧失安全环境的本能惧怕，抵触或消极配合的态度，成为阻碍变革的核心障碍。只有充分调动起全体变革参与者的变革热情，激发应变弹性，才能真正有效地推动变革，保证变革目标的最终实现。 ...

参训对象：公司管理层
课程性质：管理能力提升
课程介绍：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… ...

参训对象：企业员工
课程性质：潜能激发
课程介绍：学会：如何在承受巨大压力下如何高效地完成任务，如何在巨大压力下有效地管理自己的情绪，培养“我一定会成功”的战胜困难的信念和勇气，学会“从管理好自己到管理好他人”，有效地处理好人际关系，为自己战胜困难创造良好的外部环境，掌握必要的管理方法，只有这些潜能和技能在实际工作中得到有效运用，才能有效帮助公司发展。 ...

参训对象：企业员工
课程性质：团队熔炼
课程介绍：“优胜劣汰，适者生存”，是企业在竞争中的唯一法则。在竞争异常激的市场中,企业要想在市场求得生存、发展，除了要有先进的理念，正确的决策，以及满足市场所需的产品，还需要上下一心、勇往直前的团队来执行。也就是说，团队是决定胜负的关键，是“能撬起整个市场的支点”。...

参训对象：青少年
课程性质：素质训练
课程介绍：随着新时代的到来，竞争的日益激烈，对于孩子的成长已经不仅仅侧重于学术知识的积累上，更重要的是孩子在这个社会上的综合素质、生存能力！ ...

参训对象：企业员工
课程性质：团队熔炼
课程介绍：团队建设是一种组织人力资源的明智之举，是以种对资源的有效运用，具有明显的经济与竞争优势。在这个快速变化着的、不断创新的时代里，成功不在是全凭自己个人的突出表现了，而是必须在人际交往中更好地域他人合作与配合，因为团队合作中个人贡献的总和总是要大于这些个人单独工作的累加，这正是“协同作用”这个词的内涵所在。...

参训对象：管理人员
课程性质：团队建设
课程介绍：每个人都有梦想，每个人都在努力，每个人都希望自己能带领团队，都能展现自己的风采；这是一个展现风采的机会，这是一个能激发出你领袖风采的平台，这是体现出责任、认真、细心、领导力的时候……带来您的团队做的更好。...