防患未然要比及时处理更重要，不要等到出现问题了才去解决，那个时候可能已经晚了。虽然解决了会让您带上很多光环，但是也会让一个组织遭遇危机。分享一下一个故事：

        魏文王问名医扁鹊说∶「你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？」

        扁鹊答说∶「长兄最好，中兄次之，我最差。」

        文王再问∶「那么为什么你最出名呢？」

        扁鹊答说∶「我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。」

        文王说∶「你说得好极了。」

        事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。

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