一、项目简介

        团队成员每人一份任务书，通过协作共同完成团队任务，考验团队的创新思维能力和协作沟通意识

二、项目手册

    （一）项目概述

        1、项目名称：团队公式

        2、项目类别：场地/室内，团队。

        3、学员人数：拓展训练一个队 。

        4、总培训时间：70分钟

              活动布置时间： 10分钟

              活动进行时间： 20分钟

              活动讨论时间： 10分钟

             回顾总结时间： 30分钟

        5、培训场地：一块平整的场地或大型会议室

        6、培训器材：任务书，每人一张。

    （二）培训目标

        1）训练学员进行有效的群体决策

        2）让学员体验到个体思维方式的差异如何影响我们的有效决策

        3）让学员体会群体决策中的有效冲突和无效冲突

        游戏的讨论：

        1、小组发生分歧怎么办？是如何解决问题的？

        2、在遇到困难的时候有没有放弃第二个答案的打算？

        3、持有不同卡片信息的人，在我们的组织当中会是什么样的一群人？

        4、群体决策有分工吗？

        5、观察员在当中有没有去认真观察？

    （三）项目布置

        团队成员每人坐在一把椅子上，培训师宣布：“我们要进行的是一个团队项目，名称是团队公式，现在每个人都坐在了一把椅子上，在项目进行中，请大家保持哑人状态，不能用语言进行交流。我现在将给每人发一张任务书，大家在看任务书的时候，请注意保密，不得让别人看到你的任务书。看完后，请记住任务书的内容，然后把任务书再交还给我。”培训师开始发任务书。

    （四）项目控制

        1、注意学员保持哑人状态，遇到学员语言交流，应及时制止。

        2、注意保持位置不动的学员，不得移动，一旦移动，必须及时提醒。

    （五）项目安全监控

        1、在学员移动椅子过程中，注意不要撞到其他学员。

        2、避免学员争抢椅子而产生的直接冲突。

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