项目名称：铁路大亨

一、项目内容

        团队项目，参加者被均匀分为10个小组进行游戏，各自模拟一家公司，来经营一座自带火车的车站，项目时间3-4小时，游戏结束时按照经营状况决定优胜小组。

二、项目目标

        n兵欲善其事，必先利其器，良好的工具是实现盈利的有利保障；

        n谋定而后动，正确的营销策略是实现盈利的根本条件；

        n群体决策，正确执行的重要性；

        n了解市场，把握机遇。

三、项目描述

        各公司都会从相同等级的车站开始经营，每个车站都会出产多种原材料并生产某种成品，但是自身无法生产该成品所需材料，为了达到最大盈利，每个小组都要尽可能多的卖出自产的原材料并采购自身生产需要的原材料，每个小组的火车沿途经过其他各小组的车站后，回到大本营后组织生产、结帐、计算收益，然后根据收集到的信息做出下一轮的营销决策，周而复始。

四、项目流程

        建立/升级车站——>人员分配（车站管理/列车运行）——>制定策略——>采购物资——>制定买入/卖出价格——>运营——>制造成品——>交货/收款

五、回顾引导：

        n你们是如何做决策的？如何保证团队的力量发挥到最大化？

        n你们的原材料供应计划是如何做出的？做这些决定时最难的是什么？

        n什么样的产品对你们最有吸引力，为什么？

        n有哪些改善利润的途径？

        n你们认为要从游戏中胜出的关键点有哪些？

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